當(dāng)前位置：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善生產(chǎn)經(jīng)營管理，持續(xù)營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，確保蔬菜交易區(qū)2017年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。蔬菜交易區(qū)于10月18日下午召開了“安全、穩(wěn)定、增效”競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由經(jīng)理助理陸新新主持，通農(nóng)物流副總經(jīng)理闞君成出席，蔬菜部全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)理助理呂劍對上一階段“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)并傳達(dá)了近期公司安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)精神。蔬菜區(qū)副經(jīng)理陳堅(jiān)宣讀了蔬菜區(qū)“安全、穩(wěn)定、增效”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。隨后，蔬菜交易區(qū)各科室負(fù)責(zé)人與經(jīng)理沈新華簽訂了活動(dòng)責(zé)任書。
最后，闞總對蔬菜交易區(qū)以往的工作進(jìn)行了肯定。希望蔬菜區(qū)在接下來的安全活動(dòng)中堅(jiān)持“鐵紀(jì)、鐵面、鐵網(wǎng)”不動(dòng)搖，在檢查與問題的整改中，實(shí)行“二八”定律，“用20%的精力去解決80%的簡單問題，用80%的精力去解決20%的復(fù)雜問題”，做到不留陳賬，目標(biāo)明確。在對經(jīng)營戶的管理工作中做到保姆式服務(wù)與嚴(yán)格管理相結(jié)合，借助“十九大”的東風(fēng)，運(yùn)用好“安全、穩(wěn)定、增效”競賽活動(dòng)的平臺，爭取實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。（蔬菜部 張麗）